이 전략은 특정 사건에서 성공하기 위해 사용 된 통합 계획 또는 트릭으로 정의 할 수 있습니다. 비즈니스 측면에서이 전략은 회사 목표에 도달하는 수단으로 간주됩니다. 대기업에는 여러 사업부에 종사하는 여러 부서, 부서 또는 부서가 있습니다. 이러한 조직에는 기업, 비즈니스 및 기능 수준의 세 가지 주요 관리 수준이 있습니다.
각기 다른 관리 수준에서 관련 당국이 다른 유형의 전략을 수립합니다. 사람들은 일반적으로 비즈니스 전략과 기업 전략을 나란히 배치하므로 두 가지 용어의 차이점을 제시합니다.
비교 차트
| 비교의 근거 | 사업 전략 | 기업 전략 |
|---|---|---|
| 의미 | 비즈니스 전략은 비즈니스 관리자가 기업의 전반적인 성과를 강화하는 전략입니다. | 기업 전략은 회사의 비즈니스 유형 및 궁극적 인 목표를 설명하는 사명 선언문에 명시되어 있습니다. |
| 작성자 : | 중간 수준의 관리 | 최고 수준의 관리 |
| 자연 | 집행 및 관리 | 결정적이고 입법적인 |
| 관련 | 조직의 목표를 달성하기위한 계획의 선택. | 회사가 경쟁해야하는 비즈니스 선택. |
| 거래 대상 | 특정 사업 단위 또는 사업부 | 전체 비즈니스 조직 |
| 기간 | 단기 전략 | 장기 전략 |
| 초점 | 시장에서 성공적으로 경쟁합니다. | 수익성 및 비즈니스 성장 극대화. |
| 접근 | 내면의 | 외향적 인 |
| 주요 전략 | 비용 리더십, 집중력 및 차별화 | 확장, 안정성 및 축소. |
사업 전략의 정의
비즈니스 전략이란 용어는 조직의 특정 목표 또는 일련의 목표에 도달하도록 만들어진 행동 계획을 의미합니다. 전체 사업 계획을 반영하는 우려의 기업 전략과 관련하여 공식화됩니다. 새로운 투자에 대한 투자자를 알리고 투자 유치에 도움을줌으로써 투자를 사업에 투자하도록 유도하는 데 도움이됩니다. 또한, 그것은 기업의 신뢰성에 대해 채권자를 보장하는 도구로 사용됩니다.
비즈니스 전략은 비즈니스가 탐구하고자하는 시장 기회, 수행 단계 및 실행에 필요한 자원을 강조합니다. 회사가 원하는 목표를 달성하는 것이 무엇보다 중요한 것에 중점을 둔 중간 관리자에 의해 공식화됩니다.
전략적 관리 수준
기업 전략의 정의
기업 전략은 최고 수준의 조직 수준에 의해 공식화 된 경영 계획으로 설명되어 전체 비즈니스 조직을 지휘하고 운영 할 수 있습니다. 그것은 회사를 성공으로 이끄는 마스터 플랜을 암시합니다. 따라서 기업 차원의 전략의 정도에 대한 적절성이 높을수록 기업의 성공 가능성은 높아질 것입니다.
기업 전략은 전략 계획 프로세스의 핵심입니다. 그것은 회사의 성장 목표, 즉 회사의 성장 방향, 시기, 범위 및 속도를 결정합니다. 다양한 비즈니스 단위, 제품 라인, 고객 그룹 등에서 전략적 관심사와 관련된 비즈니스 움직임 및 목표의 패턴을 강조합니다. 장기적 관점에서 회사가 어떻게 지속 가능하게 유지 될 것인지를 정의합니다.
비즈니스 전략과 기업 전략의 주요 차이점
기업 전략과 비즈니스 전략의 근본적인 차이점은 다음과 같습니다.
- 비즈니스 전략은 비즈니스 관리자가 전체 실적을 즉석에서 산출 할 수 있도록 고안된 전략으로 볼 수 있습니다. 한편, 기업 전략은 회사의 비즈니스 유형 및 궁극적 인 목표를 설명하는 회사의 사명 선언문에 표현 된 것입니다.
- 비즈니스 전략은 부서, 부서 또는 부서 관리자로 구성된 중간 수준의 경영진에 의해 구성됩니다. 반대로 기업 전략은 최상위 관리자, 즉 이사회, CEO 및 전무 이사에 의해 공식화됩니다.
- 비즈니스 전략의 본질은 경영진과 통치이며, 기업 전략은 결정 론적이고 입법입니다.
- 비즈니스 전략은 단기 전략이지만 기업 전략은 장기적인 전략입니다.
- 비즈니스 전략은 조직의 목표를 달성하기위한 비즈니스 계획을 선택하는 것을 목표로합니다. 반대로, 기업 전략은 회사가 시장에서 경쟁하기를 원하는 비즈니스 선택에 초점을 맞추고 있습니다.
- 비즈니스 전략은 특정 단위 또는 부문과 관련됩니다. 다양한 조직이나 부서로 구성된 전체 조직에 초점을 둔 기업 전략과는 다릅니다.
- 비즈니스 전략은 다른 회사와 시장에서 성공적으로 경쟁하는 데 중점을 둡니다. 반대로 기업 전략은 수익성 및 비즈니스 성장의 증가에 중점을 둡니다.
- 비즈니스 전략은 내 향적 접근법을 가지고 있습니다. 즉, 조직의 내부 업무와 관련됩니다. 반대로 기업 전략은 비즈니스를 환경과 연결시키는 외향적 접근 방식을 사용합니다.
- 비즈니스 수준에서 조직에 고용 된 전략에는 비용 리더십, 집중력 및 차별화가 포함됩니다. 반면, 기업 차원에서 사용 된 전략은 확장, 안정성 및 단축입니다.
결론
전략은 회사의 성과를 향상시키고 경쟁 우위를 확보하려는 경영진의 계획입니다. 비즈니스 수준에서 전략은 기업이 제공하는 제품에 대한 경쟁 우위를 개발하고 유지하는 데 더 중요합니다. 그것은 시장에서 경쟁사와의 비즈니스 포지셔닝과 관련이 있습니다.
반대로 기업 차원에서 전략은 수익성을 극대화하고 새로운 비즈니스 기회를 모색하는 전략을 수립하는 것입니다.
