유연한 예산 은 다양한 생산 수준 또는 생산 능력 활용을 위해 만들어진 예산으로 이해 될 수 있습니다. 즉, 활동 수준에 따라 변경됩니다. 고정 예산은 생산 수준에서만 운영되며 단 하나의 조건 집합 하에서 운영되지만 유연한 예산은 여러 예산으로 구성되며 서로 다른 조건에서 작동합니다.
예산에 대한 작업을 수행 할 때 원하는 결과를 얻으려면 고정 예산과 유연한 예산의 차이에 대한 철저한 지식이 있어야합니다.
비교 차트
| 비교의 근거 | 고정 예산 | 유연한 예산 |
|---|---|---|
| 의미 | 도달 한 활동 수준에 관계없이 일정하게 유지되도록 고안된 예산은 고정 예산입니다. | 활동 수준의 변화에 따라 변경되도록 설계된 예산은 유연한 예산입니다. |
| 자연 | 공전 | 동적 |
| 활동 수준 | 오직 하나 | 배수 |
| 성능 평가 | 실제 수준과 예산 수준의 비교는 활동 수준에서 차이가있는 경우 정확하게 수행 할 수 없습니다. | 실제 수준과 예산 수준을 비교할 수있는 좋은 근거를 제공합니다. |
| 엄격 | 고정 예산은 실제 볼륨 당 수정할 수 없습니다. | 달성 가능한 활동 수준에 따라 유연한 예산을 쉽게 수정할 수 있습니다. |
| 견적 | 가정에 기초 | 현실적이고 실용적인 |
고정 예산의 정의
고정 예산이라는 용어를 이해하려면 먼저 고정 된 단어와 예산이라는 두 단어의 의미를 알아야합니다. 고정은 회사 또는 안정을 의미하고 예산은 비즈니스의 경제적 활동을 추정 한 것입니다. 따라서 이런 식으로 고정 예산은 미리 준비된 소득 및 지출의 추정치를 말하며, 이는 일단 달성 된 활동 수준의 변화에 따라 변하지 않습니다. 정적 예산이라고도합니다.
고정 예산은 지배적 인 조건에서 변동의 가능성이 적은 조직 또는 조직이 외부 요인의 변화에 영향을받지 않고 예측을 수행하여 가까운 결과를 제공 할 수있는 조직에 가장 적합합니다. 또한 비용을 관리하는 기준으로도 사용됩니다.
Fixed Budget은 경영진이 해당 기간 동안 수익 및 비용을 설정하도록 도와 주지만 미래의 요구와 요구 사항을 정확하게 결정할 수있는 것은 아니기 때문에 정확성이 부족합니다. 또한 하나의 조건에서만 단일 활동 수준에서만 작동합니다. 고정 예산안을 구성하는 동안 기존 조건이 곧 변경되지는 않을 것으로 추정되며 이는 사실이 아닙니다. 따라서 이러한 방식으로 성능, 효율성 또는 용량을 측정하는 것은 어렵습니다.
유연한 예산의 정의
유연한 의미는 쉽게 조정할 수 있음을 의미하며 Budget은 기업의 재무 활동을 위해 만들어진 예상 된 계획을 나타냅니다. 따라서 유연한 예산은 다양한 활동 수준을 위해 작성된 재무 계획입니다. 생산 된 생산량을 기준으로 자유롭게 조절하거나 다시 캐스팅 할 수 있습니다. 다양한 활동 수준에서 비용을 쉽게 결정할 수 있기 때문에 논리적이고 실용적입니다.
유연한 예산을 준비하는 동안 우선 비용은 고정 변수, 가변 변수, 반 변수의 세 가지 주요 세그먼트로 나누어 지는데, 여기서 반 변수 비용은 고정 비용과 가변 비용으로 분류되고 그에 따라 예산이 설계됩니다. 일부 예산은 활동의 각 단계에서 도달 할 비용의 양을 보여주기 위해 대체 산출물 수준을 준비합니다.
유연한 예산은 판매 및 생산의 변동성이 높은 조직 또는 외부 요인 또는 시장 상황의 변동에 쉽게 영향을받을 수있는 산업이 비교적 높은 조직에 가장 적합합니다.
고정 예산과 유연 예산의 주요 차이점
다음은 고정 예산과 탄력적 예산 간의 주요 차이점입니다.
- 실제 출력 수준에 관계없이 일정한 예산은 고정 예산 (Fixed Budget)이라고합니다. 유연한 예산은 출력 수준에 따라 쉽게 조정할 수있는 예산입니다.
- 유연 예산은 동적이지만 고정 예산은 자연스럽지 않습니다.
- 고정 예산은 단 하나의 활동 레벨에서 작동하지만, 유연한 예산은 여러 레벨의 출력에서 운영 될 수 있습니다.
- 고정 예산은 가정을 기반으로하며 반면 유연 예산은 현실적입니다.
- 고정 예산은 실제 출력에 따라 다시 캐스팅 할 수 없기 때문에 비 탄력적입니다. 반대로 유연 예산은 생산량에 따라 쉽게 조정할 수 있기 때문에 탄력적입니다.
- 유연한 예산은 고정 예산과 비교하여 활동 수준의 성능, 용량 및 효율성을 더 정확하게 평가합니다.
결론
고정 예산은 주로 비현실적인 가정을 기반으로하므로 비즈니스 문제에는 적용 할 수 없지만 유연한 예산에 관해서 말하면 더 실용적입니다. 전자는 실제 결과와 예산 산출이 다른 경우 비교를 돕지 않지만 후자는 실제 결과를 예산 목표와 비교하여 실적을 판단하는 데 도움이된다는 것을 증명합니다. 실제 및 예산 활동 수준이 다양하고 유연한 예산의 경우 동일하게 쉽게 결정될 수 있다면 고정 예산의 경우 비용 확인이 불가능합니다.
