감사를 실시하는 동안, 감사인은 자신의 견해를 뒷받침하는 증거를 요구합니다. 증거 수집은 감사 프로세스의 시작입니다. 그렇게하기 위해 감사관은 기법과 함께 적절한 작업 스케치를 작성합니다. 감사 계획 및 감사 프로그램은 감사원이이를 위해 사용하는 두 가지 주요 도구입니다.
평신도에게는이 두 가지 사이에는 차이가 없지만 사실은 주어진 계획에서 감사 계획과 감사 프로그램의 경계가 잘 잡혀 있다는 것입니다. 보세요.
비교 차트
| 비교의 근거 | 감사 계획 | 감사 프로그램 |
|---|---|---|
| 의미 | 감사 계획은 감사를 수행하기 위해 감사원이 따르는 전략이나 지침을 나타냅니다. | 감사 프로그램은 충분한 감사 증거를 얻기 위해 감사 직원이 따라야 할 단계 목록입니다. |
| 이게 뭐야? | 감사의 기본 원칙. | 일련의 검사 및 검증 단계. |
| 단계 | 먼저 | 둘째 |
감사 계획의 정의
감사 계획은 전략이나 지침으로 구성된 조직의 감사를 수행하기위한 계획으로 이해할 수 있습니다.
감사 계획은 감사인이 고객이 착수 한 사업의 세부 사항을 획득해야한다는 감사의 기본 원칙입니다. 이것은 포용 팀 구성원이 수행하는 감사 절차의 특성, 시간 및 범위를 확인하기위한 것입니다. 다른 사실 외에도 다음을 포함하도록 개발되어야합니다.
- 고객의 비즈니스 지식 (예 : 정책, 회계 시스템, 내부 통제 절차 등) 확보
- 내부 통제에 의존하는 일정 수준의 의존도를 설정합니다.
- 감사 절차의 성질, 시간 및 범위 확인.
- 감사 업무 조정.
감사 계획은 정기적 인 프로세스로, 이전 감사를 완료 한 직후부터 시작되며 현재 계약을 성취 할 때까지 지속됩니다. 감사 계획은 상황에 따라 변경하거나 수정할 수 있도록 매우 유연해야합니다.
감사 프로그램의 정의
감사 프로그램은 감사 계획의 청사진으로 감사 수행 방법, 수행 대상자 및 수행 방법을 지정합니다. 이것은 감사의 적절한 실행을 위해 직원이 추구하는 일련의 지침입니다.
감사 계획이 공식화되면 다양한 단계로 구성된 감사 프로그램이 개발됩니다. 특정 조건에서 감사의 목적을 달성하기위한 적절한 방법을 선택하는 지침과 함께 감사 절차를 구현하기위한 포괄적 인 계획 일뿐입니다. 이는 주로 엔티티의 크기와 유사한 다른 요소를 기반으로합니다.
감사 프로그램은 얼마나 많은 증거 또는 사실을 획득하고 분석 할지를 결정합니다. 또한, 감사 직원의 책임을 청산하여 감사를 실시합니다. 감사 프로그램은 우세한 조건에 따라 수정 될만큼 유연해야합니다.
감사 계획과 감사 프로그램의 주요 차이점
감사 계획과 감사 프로그램의 차이점은 다음과 같은 이유로 명확하게 나타낼 수 있습니다.
- 감사 계획은 효과적인 방식으로 감사를 수행하기 위해 감사원이 준비한 계획 또는 설계로 정의됩니다. 한편, 감사 프로그램은 구현할 검증 단계 목록을 조직의 최종 계정에 포함시켜 충분한 사실과 증거를 수집하여 감사인이 의견을 표명하도록 촉진하는 철저한 계획을 나타냅니다 .
- 감사 계획은 감사의 첫 번째이자 가장 중요한 원칙입니다. 반대로 감사 프로그램은 일련의 검사 및 검증 단계입니다.
- 감사 계획은 감사인이 먼저 고안 한 후 다양한 단계로 구성된 포괄적 인 감사 프로그램이 만들어집니다.
결론
특정 사실이 사실인지 아닌지에 대한 이유를 제시하면서 감사 증거는 감사에서 중요한 역할을합니다. 감사 계획과 감사 프로그램은 모두 관련 증거를 확보하는 데 도움이되므로 보고서에 대한 감사인의 의견을 뒷받침 할 수 있습니다. 또한 합리적인 수준의 감사 비용을 유지하고 효과적인 방식으로 구현되는 경우 비즈니스 활동을 점검합니다.
