독재 지도력에서 지도자는 수행해야 할 일과 수행 방법에 관해서 부하들에게 지시합니다. 다른 극단적 인 경우, 민주당 지도력 은 수행 할 일과 수행 방법에 대해 부하 직원에게 의사 결정 과정에 참여할 동등한 기회를 제공하는 것입니다.
독재 정권과 민주주의 리더십의 차이점을 설명하는 기사를 확인하십시오.
비교 차트
| 비교의 근거 | 독재 리더십 | 민주당 지도력 |
|---|---|---|
| 의미 | 독재 지도력은 리더와 그의 추종자 사이에 경계선이 존재하며 모든 결정은 리더에 의해서만 이루어진다. | 민주당 지도부는 지도자가 그룹 구성원들과 의사 결정 권한 및 기타 책임을 공유하는 일종의 리더십을 암시합니다. |
| 권위 | 중앙 집중화 된 | 분산 된 |
| 행동 태도 | 작업 지향 | 관계 지향 |
| 잉태 된 | 이론 X | 이론 Y |
| 제어 | 높은 수준의 제어 | 낮은 수준의 제어 |
| 자치 | 적게 | 높은 |
| 적당 | 비 숙련, 무식하고 순종하는 부하들에게 적합합니다. | 팀 구성원이 경험 있고, 자격을 갖추고 전문적 일 때 적합합니다. |
독재 리더십의 정의
독재 리더십 또는 권위주의 리더십이라고 불리는 리더십 스타일은 경영진이 채택한 리더십 스타일로 부하 직원과상의하지 않고도 조직의 모든 경영 의사 결정에 대해 한 사람이 관리 할 수 있습니다. 독재 지도력 하에서 권력의 집중화가 존재한다. 그것은 지도자의 손에 달려있다. 그래서 집단 구성원들로부터의 한계적인 의견이있다. 따라서 정책과 절차에 관한 모든 결정은 지도자 자신이 취한다.
독재적인 지도자는 강압과 명령을 통해 부하들 전체를 지배합니다. 부하들은 리더가 지시 한 명령을 의심 할 여지없이 따라야합니다.
신속한 의사 결정이 필요한 조직에 가장 적합합니다. 또한 부하들이 교육을 많이받지 못하고 경험이 많지 않을 때, 독재 리더십이 적절하다.
민주적 리더십의 정의
의사 결정 과정과 조직의 관리에 직원의 참여가 상당 부분 포함되는 리더십 스타일을 참여형 또는 민주적 관리라고합니다. 부하 직원의 제안과 의견이 중요합니다. 실제로 그들은 서로 다른 문제에 대해 자주 자문을 구합니다.
여기에서 지도자들은 그룹의 의견을 고려하여 그에 맞게 작업합니다. 또한 종업원은 그들에게 영향을 미치는 모든 사안에 대해 통보받습니다.
부하 직원이 조직의 다른 구성원과 최상위 또는 최하위 수준에서 직접 통신 할 수있는 개방형 통신이 있습니다. 민주적 지도력은 표현의 자유, 독립적 인 사고와 참여 적 의사 결정을 장려합니다.
독재 정치와 민주주의 리더십의 주요 차이점
독재 정치와 민주주의 지도력의 차이점은 다음과 같은 이유로 분명히 드러난다.
- 독재적인 리더십은 리더십 스타일로 정의 할 수 있습니다. 리더십과 의사 결정의 절대적인 힘을 지닌 지도자와 추종자 사이의 분명한 경계가 존재합니다. 반면에, 지도자가 추종자들의 의견과 제안을 중요하게 생각하지만 자신의 손에 최종 결정권을 보유하는 리더십 스타일을 민주적 리더십이라고합니다.
- 독재적인 지도력의 경우 권력의 집중화가 이루어 지지만, 권위는 민주적 지도력의 집단 구성원들에게 위임된다.
- 독재적인 지도력은 임무 완수에 더 중점을 두는 임무 중심적이다. 이와 반대로, 민주당 지도력은 집단 구성원들과 힘을 공유함으로써 상 위와 하위의 관계를 개선하는 것을 목표로 삼는 관계 지향적 인 것이다.
- 독재 리더십의 아이디어는 McGregor의 동기 부여 이론 X에서 유래되었습니다. 반대로, 민주적 지도력은 동기에 관한 McGregor의 이론 Y로부터 잉태된다.
- 독재적인 리더십에는 높은 수준의 통제가 존재하는 반면, 민주적 리더십에는 낮은 수준의 통제가 수반됩니다.
- 독재 리더십의 경우가 아닌 민주적 리더십의 사고와 표현의 자유가 있습니다.
- 독재 지도력은 추종자들 또는 집단 구성원들이 그렇게 교육받지 못하고 숙련 된 사람이 아니지만 동시에 순종적 일 때 가장 적합합니다. 이와 반대로, 민주당 지도력은 그룹 구성원이 경험 있고, 자격을 갖추고 전문적 일 때 적절합니다.
결론
효율성면에서 민주적 리더십은 독재적인 리더십보다 한 발 앞서고 있습니다.
즉각적인 목표와 부하를 고려하여 두 가지 리더십 스타일 중 하나를 선택할 수 있습니다. 관심사의 즉각적인 목표가 생산량의 증가이고 종속 성의 독립성에 대한 필요성이 낮을 때 독재적인 리더십 스타일이 더 잘 증명됩니다. 그러나 즉각적인 목표는 직무 만족뿐만 아니라 부하가 더 큰 독립성을 요구하는 경향이 있으며 민주적 리더십 스타일이 가장 좋습니다.
