BCG 매트릭스와 GE 매트릭스는 모두 2 차원 모델로, 대기업들이 사용하며 여러 제품 라인과 사업부를 보유하고 있습니다. 후자는 전자에 대한 개선으로 개발되었으므로 여러 한계를 극복했습니다. 이 기사에서 발췌 한 내용은 BCG와 GE 매트릭스의 차이점을 이해하는 데 도움이됩니다.
비교 차트
| 비교의 근거 | BCG 매트릭스 | GE 매트릭스 |
|---|---|---|
| 의미 | BCG Martrix는 비즈니스의 성장과 회사가 누리는 시장 점유율을 나타내는 성장 점유율 모델입니다. | GE Matrix는 다중 요소 포트폴리오 매트릭스를 의미하며, 회사가 그리드에서의 위치에 따라 제품 라인을 전략적으로 선택할 수 있도록 지원합니다. |
| 셀 수 | 네 | 아홉 |
| 요인 | 시장 점유율 및 시장 성장 | 업계의 매력과 비즈니스 강점 |
| 목표 | 기업이 다양한 비즈니스 단위에 리소스를 배포 할 수 있도록 지원 | 다양한 비즈니스 단위 간의 투자 우선 순위를 정하기. |
| 사용 된 조치 | 단일 측정 값이 사용됩니다. | 여러 가지 방법이 사용됩니다. |
| 분류 | 2도 분류 | 3도 분류 |
BCG 매트릭스의 정의
BCG 매트릭스 또는 달리 Boston Consulting Group 성장 점유율 매트릭스 는 회사의 투자 포트폴리오를 나타 내기 위해 사용됩니다.
대기업은 일반적으로 다양한 단위 및 제품 라인에 자원을 할당하는 데 문제가 있습니다. 이 문제에 대처하기 위해 1970 년 브루스 헨더슨 (Bruce Henderson) 은 BCG 매트릭스라는 그룹의 매트릭스를 설계했습니다. 이것은 두 가지 요소에 기반합니다 :
- 제품 시장의 성장률.
- 경쟁사와 비교하여 해당 시장에서 회사가 보유한 시장 점유율.
BCG Matrix는 기업이 제품 라인이나 사업 단위를 분석하여 우선 순위를 지정하고 자원을 할당하는 데 도움을줍니다. 이 모델은 서로 다른 비즈니스 분야에서 리소스 배포의 문제점을 파악하는 것을 목표로합니다. 이 접근법에서 회사의 다양한 비즈니스는 2 차원 그리드로 분류됩니다.
BCG - 성장 몫 매트릭스
- 수직축은 시장 성장률을 나타내며 이는 시장이 얼마나 매력적인지 측정 한 것입니다.
- 가로축은 회사의 지위가 얼마나 강한지를 나타내는 상대적인 시장 점유율을 나타냅니다.
이 매트릭스의 도움으로 회사는 다음과 같이 네 가지 종류의 전략적 사업 단위 또는 제품을 확인할 수 있습니다.
- 별 : 빠른 속도로 성장하고 있으며 시장에서의 지위를 유지하려면 막대한 투자가 필요한 제품을 나타냅니다.
- Cash Cows : 성장이 낮지 만 시장 점유율이 높은 제품. 그들은 회사를 위해 많은 돈을 벌고 확장을위한 재정을 필요로하지 않습니다.
- 물음표 : 고성장 시장에서 시장 점유율이 낮고 시장에서 점유율을 유지하기 위해 막대한 투자가 필요하지만 동일한 비율로 현금을 창출하지 않는 제품을 나타냅니다.
- 개들은 : 높은 성장률이나 높은 시장 점유율을 갖지 않는 제품을 대표합니다. 이러한 제품은 유지하기에 충분한 현금을 생산하지만 장기적으로는 생존하지 못합니다.
GE 매트릭스의 정의
General Electric Model 으로 알려진 GE 매트릭스 는 비즈니스 계획 매트릭스 입니다. 이 모델은 교차로에서 교통을 관리하는 데 사용되는 교통 신호등에서 영감을 얻었습니다. 녹색 신호등에는 go, 노란색에는주의 표시가 있으며 빨간색 신호등에는 정지 신호가 표시됩니다.
매트릭스는 비즈니스 강도와 산업 매력 등 두 가지 주요한 차원으로 9 개의 셀로 구성됩니다. 비즈니스 역량은 시장 점유율, 브랜드 이미지, 이윤, 고객 충성도, 기술 역량 등의 영향을받습니다. 반면에 산업의 매력은 가격 동향, 규모의 경제, 시장 규모, 시장 성장률, 세분화, 유통 구조 등과 같은 동인의 영향을받습니다.
GE - 포트폴리오 매트릭스
다양한 제품 라인이나 비즈니스 단위가 매트릭스에 그려지면 매트릭스에서의 위치를 기반으로 전략적 선택을 할 수 있습니다. 제품이 녹색 섹션으로 떨어지는 것은 비즈니스가 좋은 위치에 있음을 반영하지만 노란색 섹션에있는 제품은 빨간색 영역에서 선택 및 제품을 만들기위한 경영상의 결정이 필요하며 회사를 손실로 이끄는 위험한 요소입니다.
BCG와 GE 매트릭스의 주요 차이점
아래에서 설명하는 요점은 BCG와 GE 매트릭스 간의 근본적인 차이점을 자세히 설명합니다.
- BCG 행렬은 기업의 성장과 회사가 소유 한 시장 점유율을 반영한 성장 - 공유 모델로 이해할 수 있습니다. 반면에 GE 매트릭스는 기업이 그리드에서의 위치에 따라 제품 라인이나 비즈니스 유닛을 전략적으로 선택하는 데 사용하는 다중 요인 포트폴리오 매트릭스라고도 부릅니다.
- BCG 행렬은 GE 행렬에 비해 더 간단합니다. 전자는 그리기 쉽고 4 개의 셀로 구성되는 반면, 후자는 9 개의 셀로 구성됩니다.
- BCG 매트릭스의 기반이되는 두 가지 측면은 시장 성장과 시장 점유율입니다. 반대로, 산업계의 매력과 비즈니스 강점은 GE 매트릭스의 두 가지 요소입니다.
- BCG 매트릭스는 기업이 여러 사업부에 자원을 배치하는 데 사용됩니다. 반대로 기업은 GE 매트릭스를 사용하여 다양한 비즈니스 단위 간의 투자 우선 순위를 결정합니다.
- BCG 매트릭스에서는 단 하나의 측정 만 사용되는 반면 GE 매트릭스에서는 여러 측정이 사용됩니다.
- BCG 매트릭스는 시장 성장과 시장 점유율의 두 가지 정도, 즉 높고 낮음을 나타냅니다. 반대로 GE 매트릭스에는 강점, 평균 및 약함, 산업 매력 등 세 가지 정도의 비즈니스 강점이 있으며 중, 저 등급입니다.
결론
요약하면 두 모델은 유사하지만 무시할 수없는 몇 가지 차이점이 있습니다. BCG 매트릭스는 플롯하기 쉽고 이해하기 쉽지만 GE 매트릭스는 그리기 및 해석이 약간 어렵습니다. 그러나 BCG 매트릭스의 특정 제한 사항은 없습니다.
