이 두 용어는 시장에서 더 많은 부분을 차지하고 고객 만족, 브랜드 충성도 제고 및 고품질 제품을 고객에게 제공함에있어 서로 밀접한 관련이 있습니다.
핵심 역량은 특정 비즈니스 엔티티에 고유하지만 경쟁 우위는 경쟁 업체가 쉽게 모방 할 수 있습니다. 경쟁 우위와 핵심 역량의 근본적인 차이점은 핵심 역량이 지속적인 경쟁 우위를 창출하는 데 도움을 주며 회사가 새로운 시장에 진입하는 데 도움이된다는 것입니다.
비교 차트
| 비교의 근거 | 경쟁 우위 | 핵심 역량 |
|---|---|---|
| 의미 | 경쟁 우위는 미덕을 의미합니다. 덕분에 회사는 시장 경쟁자보다 우수한 성과를 낼 수 있습니다. | 핵심 역량이란 특정 기술, 지식 및 전문 지식을 말하며 경쟁사가 따라하기가 어렵습니다. |
| 성공 공식 | 그것은 장기적으로 기업의 성공 공식에 해당하지 않습니다. | 그것은 장기적으로 기업을위한 확실한 성공 공식에 해당합니다. |
| 우월 | 회사에 일시적인 경쟁 우위를 제공합니다. | 그것은 회사에 대한 지속적인 우월성을 제공합니다. |
| 발생 | 기능 강도 | 근본적인 힘 |
| 도움이됩니다. | 그것은 회사를 구체적이고 제한된 방식으로 돕습니다. | 그것은 일반적으로 광범위하고 다각적 인 방식으로 회사를 돕습니다. |
| 이점 | 특정 비즈니스 또는 제품에 경쟁력을 제공합니다. | 다양한 비즈니스 및 제품에 탁월한 혜택을 제공합니다. |
경쟁 우위의 정의
Competitive Advantage는 고객에게 유익한 합리적인 가격으로 제품이나 서비스를 생산할 수있는 위치에있는 회사를 유리하게 만드는 조건을 암시합니다. 이러한 상황에서 회사는 경쟁 업체에 비해 더 많은 수익을 올리거나 더 많은 수익을 창출 할 수 있습니다.
경쟁 우위는 경쟁자보다 앞서 나가는 것입니다. 제품 품질, 브랜드, 비용 구조, 고객 충성도 등과 같은 요인들로 인해 달성 될 수 있습니다.
마이클 포터 (Michael Porter)에 따르면 기업이 경쟁 우위를 확보 할 수있는 세 가지 전략은 다음과 같습니다.
- 비용 리더십 전략
- 차별화 전략
- 집중 전략
핵심 역량의 정의
핵심 역량은 시장에서 회사를 차별화하는 다양한 자원, 지식 및 기술의 고유 한 조합을 포함하는 비즈니스의 근본적인 힘으로 정의 할 수 있습니다. 고객에게 인식 된 이익을 창출하고 제공 할 때 회사에 하나 이상의 영구적 인 경쟁 우위를 제공하는 것이 중대한 기민성입니다.
핵심 역량은 경쟁 업체가 따라 잡기 어려운 여러 시장에 대한 액세스를 제공하고 고객에게 가치를 제공하는 데 상당한 기여를해야합니다. 그것은 기술이나 생산 기술의 별개의 집합에 의해 얻을 수 있습니다. 그것은 회사에 구조를 제공하여 주요 강점을 파악하고 이에 따라 전략을 세우는 데 도움이됩니다.
경쟁 우위와 핵심 역량의 주요 차이점
경쟁 우위와 핵심 역량 간의 주요 차이점은 다음과 같습니다.
- 경쟁 우위는 회사가 시장에서 경쟁자를 앞지르는 데 도움이되는 특정 기능으로 이해 될 수 있습니다. 반대로, 핵심 역량은 기술과 역량의 집합으로 정의되며 경쟁 우위를 가져옵니다.
- 경쟁 우위는 장기적으로 회사의 성공을 보장하지 않습니다. 이와 반대로, 핵심 역량은 장기적으로 회사의 성공을 보장합니다.
- 경쟁 우위는 시장에서 다른 회사에 비해 회사에 일시적인 경쟁 우위를 제공합니다. 반대로, 핵심 역량은 경쟁사에 비해 회사에 오래 지속되는 우위를 제공합니다.
- 경쟁 우위는 기능 강도의 결과이지만 핵심 역량은 핵심 역량, 즉 비즈니스 프로세스 또는 기술의 고유 한 기능과 같이 비즈니스 또는 제품의 기본 요소 인 숙련도에서 비롯됩니다.
- 그것이 영향을 미칠 때, 경쟁 우위가 비즈니스에 제한되고 구체적인 영향을 미치지 만, 기업이 전반적으로 다각적 인 방식으로 도움을주기 때문에 핵심 역량은 광범위한 영향을 미칩니다.
- 경쟁 우위는 특정 비즈니스 또는 제품에서 경쟁력을 확보하는 데 도움이됩니다. 이와 반대로 핵심 역량은 여러 비즈니스 및 제품에서 탁월한 역량을 확보하는 데 도움이됩니다.
결론
핵심 역량은 경쟁 우위를 달성하는 주요 원천이며 기업이 중점을 두어야하는 영역을 결정합니다. 기업이 고객에게 부가 가치를 창출 할 수있는 기회를 파악하는 데 도움이됩니다. 경쟁 우위는 경쟁 우위를 확보하는 데 도움이됩니다.
