코스트 센터와 손익 센터의 차이점

2019

활동 센터 또는 책임 센터는 특정 작업 또는 활동에 대해 설명되는 비즈니스 조직의 단위입니다. 비용 센터 및 손익 센터는 활동 센터의 두 가지 주요 유형입니다. 비용 통제를 위해 비용을 확인하고 사용하는 센터 를 비용 센터 라고하며 반면 수익 획득 능력을 통해서만 성과 측정을 수행 할 수있는 센터 를 이익 센터라고 합니다.

코스트 센터를 확인하면 비용과 통제를 정기적으로 비교하는 데 도움이됩니다. 반면에 수익 센터에는 발생 비용과 수익이 모두 포함됩니다. 이는 개인에게 책임을 부여하고 성과를 평가하기위한 목적으로 만들어졌습니다. 이 유인물에서는 비용 센터와 이익 센터의 근본적인 차이점을 정리했습니다.

비교 차트

비교의 근거	비용 센터	손익 센터
의미	코스트 센터는 직접 및 간접 비용이 청구되는 회사의 부서입니다.	이익 센터는 이익을 인식하는 법인의 부서입니다.
목표	원가 관리 및 원가 절감.	정확한 이익을 확인하고 그것을 극대화하십시오.
성과 평가	표준 원가에서 실제 원가를 공제	예산 비용에서 실제 비용을 공제
운영 영역	제한된	넓은
역할	덜 도전적인	매우 힘들어.

코스트 센터 정의

비용 센터는 다양한 유형의 비용이 할당되고 분리되고 제거되는 비즈니스 조직의 단위입니다. 비용이 결정되는 사람이나 장소 또는 둘의 조합이 될 수 있습니다. 비용 센터는 비용을 줄이고 통제하기 위해 주로 대기업에 설립됩니다. 표준 비용과 발생 된 실제 비용을 비교하여 성능을 모니터 할 수 있습니다. 다음은 조직의 코스트 센터 유형입니다.

이익 센터의 정의

이익 센터는 이익의 확인을 위해 일하는 조직의 부서입니다. 수익 및 비용을 기준으로 이익을 인식하는 관리자가 운영하는 비즈니스 조직에는 여러 가지 수익 센터가 있습니다. 제품의 생산 및 판매와 관련된 모든 활동을 책임집니다.

이익 센터의 궁극적 인 목표는 매출 증가와 발생 비용 감소로 회사의 수익 창출 능력을 향상시키는 수익 창출 및 극대화입니다. 이익 센터의 성과는 특정 기간 동안 이익 증가 측면에서 평가됩니다.

코스트 센터와 손익 센터의 주요 차이점

비용 센터는 비용을 확인하는 조직의 부서이며 이익 센터는 수익을 확인하는 조직의 부서입니다.
단일 이익 센터에는 많은 비용 센터가 있습니다.
이익 센터는 직접 및 간접 비용의 감소와 함께 수익을 극대화해야하지만 비용 센터는 비용 최소화를 위해서만 작동해야하므로 비용 센터와 비교할 때 매우 생각하게 만듭니다.
코스트 센터는 비용 만 담당하고 이익 센터는 비용과 수익을 모두 담당합니다.
비용 센터의 성능은 표준 비용의 실제 비용을 줄임으로써 평가됩니다. 반대로 수익 센터의 실적은 예산 원가에서 실제 원가를 차감하여 분석됩니다.