반대로 Budgetary Control 은 이름에서 알 수 있듯이 예산을 작성한 다음 실제 결과를 예산과 비교하고 즉시 시정 조치를 취하는 것을 말합니다.
두 시스템은 목표물을 고정시켜 성능을 측정하는 것을 목표로합니다. 그럼에도 불구하고 이전의 예측은 비용 계정이지만 이후 프로젝트는 금융 계정에 대한 세부 사항입니다. 비슷하게, 표준 원가 계산과 예산 관리 (Budgetary Control) 사이에는 많은 차이점이 있는데, 이는 아래에 설명되어 있습니다.
비교 차트
| 비교의 근거 | 표준 원가 계산 | 예산 통제 |
|---|---|---|
| 의미 | 실제 원가와 표준 원가를 비교하여 성과 및 활동을 평가하는 원가 계산 방법은 표준 원가 계산입니다. | 예산 관리는 예산을 준비하고 실제 결과와 예산 수치를 지속적으로 비교하여 원하는 결과를 얻는 시스템입니다. |
| 기초 | 생산과 관련된 데이터를 기반으로 결정됩니다. | 예산은 경영진의 계획에 따라 작성됩니다. |
| 범위 | 비용 세부 사항으로 제한됩니다. | 여기에는 비용 및 재무 데이터가 포함됩니다. |
| 개념 | 단위 개념 | 총 개념 |
| 범위 | 제한된 | 넓은 |
| 차이보고 | 예 | 아니 |
| 임시 변경 사항의 영향 | 단기적인 변화는 표준 비용에 영향을 미치지 않습니다. | 단기적인 변경 사항은 예산 비용에 표시됩니다. |
| 비교 | 실제 산출물의 실제 원가 및 표준 원가 | 실제 수치 및 예산 수치 |
| 적용 분야 | 제조 관련 문제 | 모든 비즈니스 문제 |
표준 원가 계산의 정의
표준 원가 계산은 자재, 노동 및 간접비의 성과를 측정하고 차이를보고하여 시정 조치를 취하는 데 도움이되는 원가 회계 기술입니다. 차이를 세부적으로 분석하고 실제 비용을 실제 산출량과 표준 비용을 비교하여보고하고 그 이유를 결정합니다. 차이에는 유리한 (실제 비용은 표준 비용보다 적음)과 불리한 (실제 비용은 표준 비용을 초과) 차이가 있습니다.
표준 원가 계산 과정에서 다음 단계가 수행됩니다.
- 고정 표준
- 실제 원가 결정
- 실제 수치와 표준 수치의 비교
- 분산 분석 및보고
- 차이 처리를위한 시정 조치
표준 원가 계산은 비용을 확인하고 관리하는 도구입니다. 이 기술을 통해 조직은 리소스를 최대한 활용할 수 있습니다. 이 외에도 경영진은 편차를 평가함으로써 조직 활동을 점검 할 수 있습니다. 즉 실제 실적과 표준 실적 간의 차이를 분석 할 수 있습니다.
예산 통제의 정의
예산 관리 (Budgetary Control) 란 조직의 활동이 이러한 방식으로 지시되고 규제되는 관리 기능을 통해 원하는 목표에 도달하는 것을 의미합니다. 제어 기법은 사전에 작업을 계획 한 다음 실제 결과와 비교하여 예상 된 결과가 달성되는지 여부를 확인합니다. 다음은이 시스템의 주요 특징입니다.
- 예산은 정책 요구 사항에 따라 설계되었습니다.
- 성능을 검토하기 위해 실제 출력과 예산 목표 사이에 일정한 비교가 이루어집니다.
- 기존 조건이 변경된 경우 개정됩니다.
- 예상 된 결과가 달성되지 않으면 적절한 조치가 취해집니다.
여기에서 예산은 비즈니스 조직의 경제 활동에 대한 세부 정보를 담고있는 미래 기간 동안 미리 준비된 금전적 인 표현으로 작성된 재무 제표를 나타냅니다.
예산 관리 시스템 (Budgetary Control system)은 경영진이 책임을 고치고 원하는 결과를 달성하기 위해 활동을 조율하는 것을 용이하게합니다. 경영진이 전체 조직의 성과를 측정하는 데 도움이됩니다. 또한 현재 추세를 검토하여 향후 정책 수립에 도움이됩니다.
표준 원가 계산 및 예산 관리 간의 주요 차이점
다음은 표준 원가 계산과 예산 관리 간의 주요 차이점입니다.
- 표준 원가 계산은 실제 및 표준 원가를 비교하여 성과를 측정하는 원가 회계 시스템입니다. 예산 관리는 원하는 결과를 얻기 위해 실제 결과와 예산 결과를 지속적으로 비교하는 제어 시스템입니다.
- 표준 원가 계산은 비용 데이터에 국한되지만 예산 관리는 기업의 경제적 데이터뿐 아니라 비용과도 관련됩니다.
- 표준 원가 계산은 단위 개념이며, 예산 통제와는 달리 전체 개념입니다.
- 표준 원가 계산은 제한된 범위를 가지며 생산 비용에만 제한되며, 예산 관리는 전체 조직의 모든 작업을 포괄하므로 비교적 넓은 범위가 있습니다.
- 표준 원가 계산에서 차이가 발견되고보고되지만 예산 통제에서는 동시에 통제가 수행되므로 차이는 공개되지 않습니다.
- 표준 원가 계산에서는 실제 원가와 실제 출력 표준 원가가 비교됩니다. 반면, 예산 통제에서는 실제 실적과 예산 실적을 비교합니다.
- 표준 비용은 조건의 단기적인 변경으로 인해 변경되지 않지만 예산 비용은 변경 될 수 있습니다.
- 표준 원가 계산은 제조 관련 사항에 적용됩니다. 모든 조직에 적용되는 예산 관리와는 대조적입니다.
결론
표준 원가 계산 및 예산 관리는 성능을 판단하고 실제 및 예상 수치의 불일치를 분석하는 척도를 제공하는 기술입니다. 예산 관리가 나란히 비교되므로 예산에 정기적 인 수정이 필요한 이유이며 표준 원가 계산에없는 차이를보고 할 필요가없는 것입니다.
