평가와 평가의 기본적인 차이점은 오리엔테이션에 있습니다. 즉 평가가 프로세스 지향적 인 반면 평가는 제품 중심적입니다. 당신에게 제시된 기사는이 둘 사이의 모든 구별 점을 설명합니다.
비교 차트
| 비교의 근거 | 평가 | 평가 |
|---|---|---|
| 의미 | 평가는 현재 성과를 향상시키기 위해 데이터를 수집, 검토 및 사용하는 프로세스입니다. | 평가는 일련의 기준에 따라 판단을 통과시키는 행위로 설명됩니다. |
| 자연 | 특수 증상 | 심판의 |
| 그것은 무엇입니까? | 성능 및 개선 영역에 대한 피드백을 제공합니다. | 목표 달성 정도를 결정합니다. |
| 목적 | 조형 | 요약 |
| 정위 | 프로세스 지향 | 제품 지향 |
| 피드백 | 관찰 및 긍정적 및 부정적인 포인트를 기반으로합니다. | 설정된 표준에 따라 품질 수준을 기준으로합니다. |
| 당사자 간의 관계 | 사려 깊은 | 처방전 |
| 기준 | 두 당사자가 공동으로 설정합니다. | 평가자가 설정합니다. |
| 측정 표준 | 순수한 | 비교적 |
평가의 정의
평가는 누군가 또는 무언가에 관한 정보를 획득, 검토 및 사용하는 체계적인 방법으로 정의되어 필요에 따라 개선 할 수 있습니다. 이 용어는 교육, 심리, 재정, 세무, 인적 자원 등 다양한 방식으로 해석됩니다.
일반적으로 평가는 두 당사자 (평가자와 평가자)가 참여하는 진행중인 상호 작용 프로세스입니다. 평가사는 정의 된 기준에 따라 성과를 평가하는 사람이며 평가자는 평가 대상자입니다. 이 프로세스는 평가자의 전반적인 성과와 개선 영역의 효율성을 결정하는 것을 목표로합니다. 이 과정에는 목표 설정, 정보 수집 (질적 및 양적) 및 품질 향상을위한 정보 사용이 포함됩니다.
평가의 정의
'평가'라는 용어는 '가치의'라는 단어에서 유래 한 것으로 '무언가의 유용성'을 의미합니다. 따라서 평가는 그 유용성을 측정하기위한 시험입니다.
간단히 말하자면, 평가는 결론 기준을 도출하고, 기준을 사용하며, 보통 기준에 의해 관리되거나 비교를 통해 누군가 또는 무엇인가를 측정하거나 관찰하는 체계적이고 객관적인 프로세스입니다. 사람의 성과, 완성 된 프로젝트, 프로세스 또는 제품을 평가하여 가치 또는 중요성을 결정합니다.
평가는 데이터의 양적 및 질적 분석을 포함하며 잠시 동안 수행됩니다. 확립 된 표준이나 목표가 충족되는지 여부를 확인합니다. 이들이 성공적으로 충족되면 실제 결과와 의도 된 결과의 차이를 식별합니다.
평가와 평가의 주요 차이점
평가와 평가의 중요한 차이점은 아래에 주어진 포인트에서 논의됩니다.
- 현재 성과 향상을 목적으로 데이터를 수집, 검토 및 사용하는 프로세스를 평가라고합니다. 정의 된 기준과 증거에 근거하여 판단을 통과시키는 과정을 평가라고합니다.
- 평가는 개선의 영역을 확인하는 경향이 있으므로 본질적으로 진단 적입니다. 반면 평가는 전체 등급을 제공하기위한 것이므로 판단력이 있습니다.
- 이 평가는 성능 및 향후 성능 향상 방법에 대한 피드백을 제공합니다. 이에 대해 평가는 표준이 충족되는지 여부를 확인합니다.
- 평가의 목적은 형성, 즉 품질을 높이는 것, 즉 평가는 품질 판단에 관한 것이므로 목적은 요약입니다.
- 평가는 프로세스와 관련이 있으며 평가는 제품에 초점을 둡니다.
- 평가에서 피드백은 관찰 및 긍정적 및 부정적 포인트를 기반으로합니다. 평가와 달리, 피드백은 설정된 표준에 따라 품질 수준에 의존합니다.
- 평가에서 평가자와 평가자 사이의 관계는 반영 적입니다. 즉, 그 기준은 내부적으로 정의됩니다. 반대로, 평가자와 평가자는 규범이 외부 적으로 부과되는 규범 적 관계를 공유한다.
- 평가 기준은 양 당사자가 공동으로 결정합니다. 평가와는 반대로 평가 기준은 평가자에 의해 설정된다.
- 평가를위한 측정 표준은 절대적인 것이며, 진부한 결과를 얻고 자합니다. 이와 대조적으로, 평가를위한 측정 표준은 비교되며, 그것은 더 좋든 나쁘 든간에 구분됩니다.
결론
위의 내용을 검토 한 결과, 평가와 평가가 완전히 다른 것임을 분명히 알 수 있습니다. 평가는 판단을 내리는 것과 관련이 있지만 평가는 자신의 수행 능력의 결함을 수정하는 것과 관련이 있습니다. 그들은 사람, 제품, 프로젝트 또는 프로세스의 성과를 분석하고 개선하는 데 결정적인 역할을합니다.
