사업가는 독창적 인 사업 아이디어를 수행하는 사업을 운영하는 사람입니다. 반대로, 기업가 란 처음으로 제품이나 비즈니스 아이디어를 시작한 사람이며 따라서 시장에서 리더가됩니다.
장기적으로 기업가는 사업가가되지만 차이점이 있습니다. 심지어 평신도들에게도 똑같은 말투로 들리 겠지만, 사업가가 항상 시장의 리더 인 반면 기업가는 시장 플레이어라는 의미에서 둘 사이에 훌륭한 선이있다. 이 기사에서는 사업가와 기업가의 차이점을 배우는 데 도움을줍니다.
비교 차트
| 비교의 근거 | 실업가 | 기업가 |
|---|---|---|
| 의미 | 사업가는 고객에게 제품 및 서비스를 제공하는 기존 아이디어로 비즈니스를 설정하는 사람입니다. | 기업가 란 상업적 활동을 수행하는 새로운 아이디어 나 개념으로 기업을 시작한 사람을 말합니다. |
| 시장 위치 | 마켓 플레이어 | 시장 선두 주자 |
| 자연 | 계산 | 직관적 인 |
| 시장 | 기존 시장의 창출 | 새로운 시장 창출 |
| 위험 요소 | 적게 | 비교적 높은 |
| 일을하기 위해 적용되는 방법 | 전통적인 | 자유로운 |
| 접근 | 전체 론적 인 | 원자력의 |
| 정위 | 이익 | 사람들 |
| 경쟁 | 매우 높음 | 낮은 |
사업가 정의
상업 및 산업 목적과 관련된 활동을 수행하는 데 종사하는 사람을 사업가 (Businessman)라고합니다. 그는 기존 사업과 마찬가지로 시장에서 새로운 사업자로 사업을 시작합니다. 아이디어의 독창성에 관해서는, 기업가의 대부분은 독창성과 관계없이 수요가 많거나 엄청난 이익을 창출 할 수있는 비즈니스를 지향합니다.
동일한 사업을 수행하는 시장에 이미 존재하는 수백 명의 라이벌이 있기 때문에 사업가는 거친 경쟁에 직면합니다. 위험 요소는 경쟁자가 이미 테스트 한 경로를 따라 걷기 때문에 낮기 때문에 실패 가능성은 상대적으로 낮습니다.
경제적 활동을 수행하는 사업가의 주 목적은 인간, 재정적 및 지적 자원을 사용하여 수익을 창출하는 것 입니다. 덕분에 고객은 사업가의 사업 왕으로 대우 받게됩니다.
기업가의 정의
기업가 란 기업을 시작하는 독특한 아이디어 나 개념을 고안하여 현실로 가져 오는 사람 입니다. 그는 사업의 위험과 불확실성을 가진 사람입니다. 기업가가 설립 한 벤처 기업은 아이디어, 혁신 또는 비즈니스 프로세스와 관련하여 최초로 설립 된 Startup Company 로 알려져 있습니다.
그 / 그녀는 얼마나 많은 경쟁자가 나중에 나올지라도 항상 시장을 이끌어가는 사람들이지만 그들의 위치는 변하지 않을 것입니다.
경제학에서 기업가는 생산의 가장 중요한 요인으로 간주되며, 이는 생산, 즉 토지, 노동 및 자본의 세 가지 요소를 모으고 동원합니다. 장기적으로이 기업가는 사업가가됩니다.
기업가들은 창의적인 접근 방식으로 유명합니다. 그들은 혁신을 도입하고 자원을 조정합니다. 그들은 세상에서 변화를 가져 오는 제품과 서비스를 제공합니다.
그러한 사업가의 실제 사례로는 Bill Gates (Microsoft 창립자), Mark Zuckerberg (Facebook 공동 창업자), Larry Page (Google 공동 창립자), Steve Jobs (Apple 공동 창업자) 등이 있습니다.
사업가와 사업가의 주요 차이점
다음은 사업가와 기업가의 차이점입니다.
- 창업 회사를 운영하기 위해 자신의 독특한 아이디어를 가진 사람을 사업가라고합니다. 실업가는 오래 된 개념이나 아이디어에 사업을 시작하는 사람입니다.
- 기업가는 자신의 사업을 위해 시장을 창출하는 반면, 사업가는 자신의 노력과 헌신으로 시장에서 자신의 자리를 만듭니다.
- 이 사업가는 시장 선두 주자이지만 Entrepreneur는 이러한 종류의 기업을 처음으로 시작한 시장 선두 주자입니다.
- 사업가의 본질은 계산이지만 기업가는 직관적입니다.
- 사업가가 다른 사업가의 발자취를 따라 가면서 실패 가능성은 기업가의 경우에는 정반대입니다.
- 사업가는 전통적인 방법을 사용하여 비즈니스를 운영합니다. 반대로, 기업가는 똑같은 방식으로 비 전통적인 방법을 적용합니다.
- 사업가는 이익을 지향하지만, 기업가는 본질적으로 초점을 맞춘 사람이며, 직원, 고객 및 일반 대중에게 더 큰 중요성을 부여합니다.
- 사업가는 기업가의 경우가 아닌 이미 존재하는 시장에서 경쟁력을 확보하기가 매우 어려워 극단적 인 경쟁에 직면합니다.
결론
사업가는 사업가이지만 기업가는 기업가, 주최자, 위험 감수자, 동시에 관리자입니다. 전자는 경쟁에 초점을 맞추지 만 후자는 모든 자원의 조정과 협력에 중점을 둡니다.
