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관리자와 감독 간의 차이점

많은 조직에서 이사 자체가 관리자 역할을하지만 회사의 두 가지 중요한 직책의 역할이 동일하다는 의미는 아닙니다. 이사 는 총회에서 회사 주주가 만장일치로 선택한 직원, 구성원 또는 다른 사람이 될 수 있습니다. 대조적으로, 관리자 는 조직을 관리하기위한 상당한 지식, 전문 지식 및 능력을 보유하고있는 회사의 유급 직원입니다.

감독과 관리자의 가장 큰 차이점은 감독이 조직에서 일하는 모든 관리자 (예 : 제작 관리자, 영업 관리자, 인사 관리자, 계정 관리자, 고객 관계 관리자 등)의 관리자라는 것입니다.

반면에 관리자는 특정 부서 또는 부서의 업무 및 성과를 관리합니다. 다른 차이점을 배우려면 기사를 읽으십시오.

내용 : Manager Vs Director

  1. 비교 차트
  2. 정의
  3. 주요 차이점
  4. 결론

비교 차트

비교의 근거매니저감독
의미관리자는 조직의 특정 부서 또는 부서를 담당하고 조직의 성과를 담당하는 사람입니다.이사는 회사의 비전에 따라 주주가 회사의 활동을 감시하고 규제하기 위해 임명 한 사람입니다.
지도관리자는해야 할 일, 해야 할 일, 수행해야 할 사람을 안내함으로써 부하 직원에게 리더십을 제공합니다.감독은 본질적인 리더십과 방향을 제시합니다.
경영 수준중간 수준의 관리최상위 관리
책임자조치관리
역할행정부결정적인
기본 기능계획 및 정책 구현.계획 및 정책 수립.
계획단기 계획장기 계획
책임자이사이해 관계자
윤리 및 가치관리자는 이사들이 공식화 한 조직의 윤리 및 가치를 제정합니다.이사는 조직의 윤리 및 가치를 결정합니다.
파산에 관한 조항회사의 지급 불능 시점에 이사에게 부과되는 여러 가지 의무와 책임이 있습니다.회사가 지급 불능 상태가 될 경우 이사에게 그러한 법 규정이 부과되지 않습니다.

관리자 정의

진정한 의미에서, 관리자라는 용어는 조직의 관리 및 제어를 담당하는 개인으로 정의 할 수 있습니다. 그 / 그녀는 항상 자신의 조직의 전반적인 관점을 마음 속에 가지고 있으며 회사의 목표에 부합되는 모든 것을 가지고있는 사람입니다.

관리자는 조직의 목표를 달성하기 위해 인력, 기계, 재료, 돈 및 방법과 같은 자원을 최적으로 사용하는 관리 종사자입니다. 그는 이사회가 임명하여 이사회에보고하는 조직의 직원입니다.

관리자는 특정 그룹의 사람들 또는 조직의 단위를 감독하며 조직의 성과에 대한 책임이 있습니다. 그 / 그녀는 다음과 같은 사람입니다.

  • 직원 고용 또는 해고
  • 신입 사원 교육 제공
  • 조직의 일상적인 운영을 살펴 봅니다.
  • 업무와 직무를 계획하고 조직하십시오.
  • 기업 목표를 직원의 목표로 전환하십시오.
  • 정기적 인 성과 평가를 수행합니다.
  • 경비를 모니터하고 통제합니다.
  • 작업이 계획대로 수행되는지 확인합니다.

이사의 정의

이사는 조직의 선출되고 임명 된 구성원으로 정의 될 수 있으며, 조직의 활동을 돌보는 것이 기본 기능입니다. 그들은 공동으로 이사회라고하거나 이사회라고합니다. 이사회는 계획과 정책을 수립하고, 전략을 수립하고, 조직의 목표와 목표를 수립합니다. 그들은 회사의 문화와 관행과 함께 성공 또는 실패를 결정하는 사람입니다.

이사는 회사의 구성원 또는 직원이 될 필요가없는 회사의 연례 총회에서 회사의 주주가 선택합니다. 그 / 그녀는 그것을 통치하는 법과 회사의 정관에서 권력과 권위를 도출합니다.

감독의 역할

이사는 회사의 대리인이며 회사 계층 구조에서 최상위 자리를 차지합니다. 그들은 제 3 자와 함께 회사를 대신하여 계약을 체결 할 수 있으므로 회사를 구속 할 수 있습니다.

Manager와 Director 간의 주요 차이점

매니저와 감독의 차이점은 다음과 같은 이유로 명확하게 나타낼 수 있습니다.

  1. 조직의 특정 단위 또는 부서의 책임자이며 그 성과를 책임지는 사람을 관리자라고합니다. 대조적으로, 회사의 비전에 따라 주주가 회사 활동을 모니터하고 규제하기 위해 선택한 개인.
  2. 매니저의 주요 기능 중 하나는해야 할 일, 해야 할 일, 수행 할 일을 감독하거나 지시함으로써 부하 직원을 이끌어가는 것입니다. 반대로, 이사는 회사의 관리자 및 기타 고위 직원에게 본질적인 리더십과 지침을 제공합니다.
  3. 관리자는 중간 수준의 관리에 속하지만 감독은 최상위 수준의 관리에 속합니다.
  4. 관리자는 회사의 전반적인 관리, 즉 전체 부서 또는 부서의 업무 및 성과를 모니터링합니다. 이에 대해 이사는 회사 전체를 관리합니다.
  5. 관리자의 역할은 본질적으로 경영진과 통치입니다. 달리, 감독의 역할은 순전히 결정적이고 입법입니다.
  6. 감독의 주요 기능은 조직의 계획과 정책을 수립하는 것입니다. 반면에 관리자는 최고 경영자가 공식화 한 정책과 계획을 구현해야합니다.
  7. 관리자는 기업의 일상적인 운영을 검토하여 회사의 단기 계획을 수립합니다. 반대로 이사는 회사의 미래를 확보하기위한 장기 계획을 수립합니다.
  8. 관리자는 이사에게보고하고 이사는 회사의 이해 관계자에게보고합니다.
  9. 관리자는 조직의 윤리와 가치를 결정하는 반면, 관리자는 조직에서 윤리와 가치를 구현합니다.
  10. 지급 불능 시점에 회사의 이사에게 부과되는 법정 책임은 관리자의 경우가 아니며 여러 가지가 있습니다.

결론

회사의 성공 또는 실패를 책임지는 감독이기 때문에 감독의 범위는 관리자보다 큽니다. 관리자는 감독의 명령에 따라 작동합니다. 감독은 조직의 궁극적 인 목표를 달성하기 위해 모든 계획, 정책, 절차, 프로그램 등을 기재하는 회사의 핵심 인물입니다. 한편, 관리자는 감독의 지시에 따라 조직의 목표를 달성하기 위해 부하 직원을 감독합니다.

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