전략적 계획과 전략적 관리의 차이점

2019

치열한 경쟁 환경에서는 비즈니스 계획이 전략 계획을 세우지 않으면 장기간 생존하고 성장하고 확장하기가 어렵습니다. 전략 계획 은 목표를 결정하고 전략 을 설계, 구현, 분석 및 조정하여 내외부 환경 모두를 고려하여 경쟁 우위를 확보하는 활동입니다.

전략적 계획은 조직 목표를 달성하기 위해 최상위 관리자가 취하는 일련의 의사 결정 및 조치를 의미하는 전략적 관리 와 정확히 동일하지 않습니다. 이는 전략의 확인과 적용, 성과 수준의 개선 및 업계에서의 우위를 확보하는 것일뿐입니다.

많은 사람들은이 두 용어가 하나의 동일한 것을 의미한다고 생각하지만, 전략 기획과 전략 관리 사이에는 차이가있어이 기사를 읽으십시오.

비교 차트

비교의 근거	전략 기획	전략적 관리
의미	전략적 계획은 조직 전략을 결정하고 우선 순위를 설정하는 경향이있는 미래 지향적 인 활동입니다.	전략적 관리 란 조직의 목표를 달성하기위한 전략 수립 및 실행과 관련하여 취해진 일련의 결정 또는 움직임을 의미합니다.
스트레스	최적의 전략적 의사 결정을 내리는 데 중점을 둡니다.	그것은 전략적 결과, 새로운 시장, 신제품, 신기술 등을 생산하는 데 중점을 둡니다.
조치	전략적 계획은 계획에 의한 관리입니다.	전략적 관리는 결과에 의한 관리입니다.
방법	분석 과정	행동 지향 프로세스
기능	수행 할 작업 식별.	수행 할 행동, 행동을 수행 할 개인, 행동을 수행 할 적절한 시간, 행동을 수행하는 방법을 식별합니다.

전략 계획의 정의

전략적 계획은 조직 전반에 초점을 둔 고위 관리자가 수행하는 장기적 미래 지향적 활동으로 이해 될 수 있습니다. 그것은 기업의 전반적인 목표를 수립하고, 정책을 수립하며, 가장 중요한 것은 조직 전략의 결정을 지원하고, 경쟁을 충족시키고 시장에서 생존하고 성장할 수 있도록 지원합니다.

간단히 말하면, 전략 기획은 기업의 향후 행동 과정에 대한 공식적인 고려 사항으로 정의 될 수 있습니다.

전략적 관리는 우선 순위를 설정하고, 자원을 집중 및 채널 화하고, 운영을 강화하고, 직원이 조직의 목표를 달성하기 위해 조정되고 변화하는 환경과 관련하여 조직을 배치하는 데 사용되는 최고 관리 기능입니다. 그것은 향후 5 년간 조직의 의도를 확인합니다.

전략적 계획에 대한 접근 방식

Top Down Approach : 센터가 조직의 비전, 사명, 목표 및 목표를 결정하는 전략 수립에 대한 중앙 집중식 접근 방식을 묘사합니다.
Bottom-up Approach : 자율 또는 반자동 단위는 기업의 전략적 역할을 결정하지 않는 상향식 접근법을 특징으로합니다.

전략적 관리의 정의

전략적 경영이라는 용어는 조직이 내부 및 외부 비즈니스 환경을 평가하는 데 도움이되는 프로세스가 전략 목표를 설정하고 방향을 수립하며 조직의 목표 달성에 맞춰 전략을 수립하고 구현한다는 것을 의미합니다.

전략적 경영은 경쟁 우위를 유지하고 전체 시장에서 지배적 인 위치를 차지할 수 있도록 지속적인 경쟁 우위 확보를 목표로합니다. 또한 비즈니스 환경의 변화에 따라 기업을 평가, 안내 및 조정합니다. 아래에 제공된 그림은 다양한 단계의 순서로 전략 프로세스를 설명합니다.

전략적 경영 프로세스

회사의 전략적 의도를 확인하기 위해 전략을 설계, 구현, 분석 및 제어하는 역동적 인 프로세스입니다. 그것은 사명, 목표 및 목적, 사업 포트폴리오 및 계획의 개발로 시작됩니다.

전략적 관리 모델

전략적 계획과 전략적 관리의 주요 차이점

전략적 계획과 전략적 관리의 차이에 관한 한 다음 사항들이 중요합니다.

조직 전략을 확인하고 우선 순위를 설정하는 경향이있는 미래 지향적 인 활동을 전략 계획이라고합니다. 반대로 전략적 관리는 조직 목표를 달성하기위한 전략 수립 및 실행과 관련하여 최고 관리자가 취하는 일련의 결정 또는 움직임입니다.
전략적 계획은 최적의 전략적 결정을 내리는 데 중점을두고 있지만 전략적 관리는 전략적 결과, 새로운 시장, 새로운 제품, 새로운 기술 등을 생산하는 것입니다.
전략적 계획 활동은 계획에 의한 관리를 사용하는 반면 전략적 관리 프로세스는 결과에 의한 관리를 사용합니다.
전략 계획은 사고와 관련되어 있기 때문에 분석 활동입니다. 오히려 전략적 경영은 행동 중심의 활동입니다.
전략적 계획은 취해야 할 행동의 식별을 포함합니다. 반대로, 전략적 관리에는 수행해야 할 식별 작업, 작업을 수행 할 개인, 작업을 수행 할 적절한 시간, 작업을 수행하는 방법이 포함됩니다.