정책은 조직의 현재 및 미래의 결정을 안내하기 위해 취하는 조치 과정을 규정합니다. 많은 사람들이 두 가지 용어에 대해 혼란스러워하지만 그들은 비슷하지 않습니다. 여기서 정책은 전략에 종속된다는 것을 알아야합니다. 여기서는이 기사에서 전략과 정책의 중요한 차이점을 지적하고자했습니다. 그것을보십시오.
비교 차트
| 비교의 근거 | 계략 | 정책 |
|---|---|---|
| 의미 | 전략은 조직의 목표를 달성하기 위해 만들어진 포괄적 인 계획입니다. | 정책은 조직이 논리적 인 결정을 내리는 데 도움이되는 기본 원칙입니다. |
| 이게 뭐야? | 행동 계획 | 행동 원칙 |
| 자연 | 융통성 있는 | 고정되어 있지만 예외적 인 상황을 허용합니다. |
| 정위 | 동작 | 결정 |
| 공식화 | 최상위 수준 관리 및 중간 수준 관리 | 최상위 수준 관리 |
| 접근 | 외향적 인 | 내면의 |
전략의 정의
전략은 조직의 목표를 달성하고 고객의 신뢰를 얻으며 경쟁 우위를 확보하고 시장 지위를 획득하기 위해 선택된 게임 계획입니다. 그것은 잘 생각한 의도와 조직이 원하는 위치 또는 목적지를 향하게하는 행동의 조합입니다. 이것은 다음과 같이 기업의 기본 목표를 달성하기 위해 만들어진 통합되고 통합 된 계획입니다.
- 유효성
- 이벤트 및 문제 처리
- 기회 활용
- 전체 리소스 활용
- 위협에 대처하기
이 전략은 유연하게 설계된 기업의 움직임을 조합하여 조직이 경쟁자와 성공적으로 경쟁 할 수 있도록합니다. 다음은 전략의 특징입니다.
- 그것은 최상위 경영진으로부터 공식화되어야한다. 그러나 하위 전략은 중간 수준의 관리자가 만들 수 있습니다.
- 그것은 장거리 관점을 가져야한다.
- 본질적으로 역동적이어야합니다.
- 주요 목적은 불확실한 상황을 극복하는 것입니다.
- 부족한 자원을 최대한 활용할 수있는 방법으로 만들어야합니다.
정책의 정의
정책은 또한 미니 사명 선언문으로 간주되며 조직의 의사 결정을 지휘하는 일련의 원칙과 규칙입니다. 정책은 운영 의사 결정을위한 가이드 라인 역할을하기 위해 조직의 최상위 관리자에 의해 구성됩니다. 조직의 규칙, 가치 및 신념을 강조하는 데 도움이됩니다. 이 외에도 행동 지침을위한 기초 역할을합니다.
정책은 어떤 상황에 대해서도 조직의 여러 사람들의 의견과 일반적인 견해를 반영하여 고안되었습니다. 그것들은 경험과 기본적인 이해로 만들어집니다. 이런 방식으로 그러한 정책의 범위에 속한 사람들은 그 실행에 전적으로 동의 할 것입니다.
정책은 조직의 경영진이 특정 상황에서 수행해야 할 작업을 결정하는 데 도움이됩니다. 불일치와 겹침을 피하기 위해 오랜 기간 일관되게 적용해야합니다.
전략과 정책의 주요 차이점
다음은 전략과 정책의 주요 차이점입니다.
- 이 전략은 조직의 목표와 목표를 달성하기 위해 여러 가지 계획 중에서 선택하는 것이 가장 좋은 계획입니다. 이 정책은 일상적인 결정을 내릴 수있는 기반이되는 일련의 일반적인 규칙과 규정입니다.
- 정책은 행동의 원칙이지만 정책은 행동의 계획입니다.
- 전략은 상황에 따라 수정할 수 있으므로 본질적으로 역동적입니다. 반대로 정책은 본질적으로 동일합니다. 그러나 예기치 않은 상황에 대해 휴식을 취할 수 있습니다.
- 전략은 행동에 집중되는 반면, 정책은 의사 결정에 집중됩니다.
- 최고 경영자는 항상 전략을 수립하지만 하위 전략은 중간 수준에서 공식화됩니다. 정책과 달리 일반적으로 최고 경영자가 정책을 수립합니다.
- 전략은 외부 환경 요소를 다룹니다. 한편, 내부 환경에 대한 정책이 수립됩니다.
결론
전략과 정책의 차이점은 정책이 전략에 따르기 때문에 조금 복잡합니다. 그 외에도, 정책은 조직 목표를 달성하고 시장에서 유리한 지위를 확보하는 것과 같은 여러 가지 방법으로 전략을 지원하도록 만들어졌습니다. 둘 다 깊은 분석을 한 후에 최고 경영자가 만든 것입니다.
