감독자와 관리자의 차이점

2019

조직의 성공 여부는 직원 및 책임자 인 관리자 및 감독자에 따라 다릅니다. 이들은 조직의 공통 목표를 추구하는 데있어 전체 직원 팀을 안내하는 조직에서 두 가지 중요한 위치입니다. 관리자 는 전체 엔터프라이즈를 제어하고 관리하는 관리자입니다. 반면에 관리자 는 조직의 첫 번째 줄 관리 책임자이며 따라서 직원의 업무와 성과를 검토합니다.

관리자는 비즈니스 수준 관리에 속하지만 감독자는 조직의 기능 수준 관리의 일부입니다. 그는 직장에서 부하 직원을지도하고 감독합니다. 기업 사다리에서 다양한 직책에 대해 알고 자 할 때 관리자와 감독자의 차이점을 이해해야합니다.

비교 차트

비교의 근거	감독자	매니저
의미	직원을 감독하고 할당 된 업무를 수행하도록 직원을 감독하는 사람은 감독자 (supervisor)라고합니다.	궁극적 인 목적을 달성하기 위해 조직의 자원을 관리하는 사람을 관리자 (Manager)라고합니다.
관리 수준	낮은 수준의 관리	중간 수준의 관리
님에게 보낼 보고서	매니저	이사회
접근	내면의	기분 전환 된
태스크	직장에서 사람들을 감독하는 것.	남성, 돈, 재료, 방법 및 기계 등 5M의 조직을 관리합니다.
외모	감독관은 팀의 모든 직원 한 사람의 업무와 성과를 돌 볼 책임이 있습니다.	관리자는 전체 부서 또는 부서의 업무와 성과를 검토 할 책임이 있습니다.
고용, 불 및 승진 권리	아니, 하지만 그는 권위의 권위를 가지고있다.	예
초점	사람과 행동	사람과 사물

관리자 정의

관리자 (supervisor)는 종업원이며 종업원 및 종업원의 활동을 감시하는 최전선 관리자입니다. 직원은 개별 작업자에게 작업을 위임하고 근무 시간을 승인하며 급여 문제를 해결할 수있는 권한을가집니다. 상사의 임무는 직장에서 일하는 직원을 감독하고 성과와 생산성을 분석하는 것입니다.

감독자 의 주요 책임은 규정 된 시간 내에 목표 생산 수준에 도달했다고 그의 부하들을 돌보는 것 입니다. 그들은 기업의 일상적인 운영을 원활하게 운영하는 데 도움이됩니다. 주어진 내용은 일반적으로 관리자가 수행하는 작업입니다.

관리자 정의

관리자는 조직의 자원을 관리하는 사람입니다. 자원으로, 우리는 남성, 돈, 재료, 방법 및 기계를 의미합니다. 그러나 자원뿐 아니라 관리자가 조직의 전체 관리를 담당합니다.

아래에 표시된 관리자의 주로 다섯 가지 기능이 있습니다.

계획
조직
직원 배치
동기 유발 및 선도
조정하기.

일반적으로 관리자는 일을 직접하지는 않지만 부하 직원이 그 일을 처리합니다 . 그는 2 단계 또는 최상위 레벨 관리 부서, 부서 또는 부서의 대표자입니다. 그는 직원을 고용하고 해고 할 수있는 권한을 가지고 있습니다.

하나의 조직, 즉 일반 관리자, 생산 관리자, 재무 관리자, 영업 관리자, 고객 관계 관리자 등의 일부 관리자가 있습니다. 이러한 관리자의 기능은 그들이 담당하는 부서를 기반으로합니다.

감독자와 관리자의 주요 차이점

관리자와 관리자 간의 주요 차이점은 다음과 같습니다

관리자는 직원을 감독하고 직원에게 할당 된 작업을 통제하는 사람입니다. 관리자는 전체 조직 및 조직의 자원을 관리하는 사람입니다.
감독자는 하위 수준 경영의 최상위 순위이지만 중간 수준 경영의 최상위 순위는 관리자입니다.
감독자는 팀의 성과에 대해 관리자에게 답할 수있는 반면, 관리자는 부서 성과에 대해 이사회에 답할 수 있습니다.
상사는 그의 부하들과 그들의 업무만을 돌봐야하므로 완전히 내향적인 접근법을 사용합니다. 반대로 관리자는 외부 환경과 함께 그의 부서를 돌봐야하기 때문에 균형 잡힌 접근 방식을 사용합니다.
감독자의 임무는 직장에서 사람들을 감독하는 것이지만 관리자는 조직의 5M, 즉 남성, 돈, 기계, 재료, 방법 등을 관리합니다.
매니저는 그 밑에서 일하는 사람들과 그들의 활동에 책임이 있으며 매니저는 사람과 사물에 대해서도 책임이 있습니다.
감독자는 직원을 고용하거나 해고 할 권리가 없지만 추천 할 수 있습니다. 관리자와 달리 직원을 고용하거나 해고 할 수 있습니다.