기업가와 매니저의 주된 차이점은 기업가가 조직의 소유자이기 때문에 기업의 모든 위험과 불확실성을 지니고있는 반면, 매니저는 회사의 직원이라는 점입니다.
비교 차트
| 비교의 근거 | 기업가 | 매니저 |
|---|---|---|
| 의미 | 기업가는 이익을 얻기 위해 재정적 위험을 감수하면서 기업을 창립 한 사람을 지칭합니다. | 관리자는 조직을 관리하고 관리하는 책임을지는 개인입니다. |
| 초점 | 사업 시작 | 지속적인 운영 |
| 1 차적인 동기 부여 | 성취 | 힘 |
| 업무 접근 방식 | 비공식적 인 | 정식 |
| 지위 | 소유자 | 종업원 |
| 보상 | 이익 | 봉급 |
| 의사 결정 | 직관적 인 | 계산 |
| 추진력 | 창의력과 혁신 | 현상 유지 |
| 위험 오리엔테이션 | 모험을 즐긴다 | 위험을 싫어 |
기업가의 정의
'기업가'라는 용어는 '간다'또는 '간간이'를 의미하는 프랑스 원산지입니다. 기업가 란 생산 목적으로 투입물 (토지, 노동 및 자본)을 모아서 새로운 기업을 창출하는 인물을 말합니다. 그는 새로운 기회를 확인하고 자본을 활용할 목적으로 자원을 결합하여 비즈니스 벤처의 수익과 성장을 달성하기 위해 모든 위험과 불확실성을 가정합니다. 그는 새로운 아이디어와 비즈니스 프로세스를 혁신합니다.
그들은 혁신적인 기업가, 모방 기업가, 팹리스 기업가, 무인 항공기 기업으로 분류됩니다. 또한 비즈니스, 기술, 동기 부여, 영역, 개발 단계 등을 기준으로 분류 할 수 있습니다. 성공적인 기업가의 특성은 다음과 같습니다.
모험을 즐긴다
- 헌신과 확신
- 분석 할 용량
- 이니셔티브와 독립
- 높은 개인 효율성
- 높은 성취 욕구
관리자 정의
'매니저'라는 용어는 비즈니스 목표를 효율적이고 효과적으로 달성하기 위해 부하 직원을 통해 일을 처리하는 사람을 의미합니다. 매니저의 다섯 가지 기본 기능은 계획, 구성, 지시 및 동기 부여, 조정 및 제어입니다.
관리자는 회사의 특정 부서, 부서 또는 부서를 담당합니다. 그는 직접 근로자에게 명령하거나 근로자를 지명 할 감독자를 지시 할 수 있습니다. 그러므로, 그는 감독하에있는 사람이며, 부하들은 일을하고 그에 대해보고합니다. 관리자는 최상위 관리자, 중간 관리자, 하위 관리자가 될 수 있습니다.
기업가와 관리자 간의 주요 차이점
기업가와 관리자의 차이점은 다음과 같은 이유로 명확하게 나타낼 수 있습니다.
- 이익을 얻기 위해 재정적 인 위험을 감수하면서 기업을 창업 한 사람을 기업가라고합니다. 조직을 통제하고 관리하는 책임을지는 개인을 관리자라고합니다.
- 기업가는 비즈니스 시작에 중점을 두는 반면 매니저의 주된 관심사는 지속적인 운영을 관리하는 것입니다.
- 업적은 기업가의 동기로 작용합니다. 반면에, 주된 동기는 힘입니다.
- 업무에 대한 관리자의 접근 방식은 기업가와 정반대의 공식적인 방식입니다.
- 기업가는 기업의 소유자이고 관리자는 회사의 직원입니다.
- 관리자는 자신이 수행 한 작업에 대한 보수로 급여를받습니다. 반대로, 이익은 기업가에 대한 보상입니다.
- 기업가의 결정은 귀납적 논리, 용기 및 결정에 의해 결정됩니다. 그것이 의사 결정이 직관적 인 이유입니다. 오히려 매니저의 의사 결정은 연역 논리, 정보 및 조언의 수집에 의해 결정되므로 계산적입니다.
- 기업가의 주요 원동력은 창의력과 혁신입니다. 이와 대조적으로 관리자는 기존 상태를 유지 관리합니다.
- 기업가가 위험을 감수하는 동안 관리자는 위험 회피입니다.
결론
위의 내용을 검토 한 결과, 기업가와 관리자는 조직에서 서로 다른 두 사람이라는 사실이 분명합니다. 그래서 그들은 병치 수 없습니다. 가용 자원을 관리하는 데 관여하는 관리자는 기회를 포착하고 활용하는 데 중점을 둡니다.
